Bütçe kalemi: Avrupa Komisyonu Genel Bütçesi 22.020401 no.lu bütçe kalemi

İlgi: CFCU/TR0602.03-02

Başvurular için son teslim tarihi: 16 Nisan 2008

HEDEF GRUPLAR

Bu program kapsamında hibeden faydalanacak projelerin sadece kadınlara ve gençlere yönelik olması gerekmektedir. Bu hedef grup dışında kalan gruplara yönelik herhangi bir destekleyici faaliyete ilişkin giderler uygun olmayan maliyet olarak değerlendirilecek ve verilecek hibe miktarını belirlerken ya da nihai ödemede dikkate alınmayacaktır. Yukarda belirtildiği gibi, işgücü piyasasına dahil olmayan ya da işsiz kadınlar ve gençler bu programın hedef grubudur.

AKTİF İSTİHDAM TEDBİRLERİ PROGRAMI

1.1 ARKA PLAN

Türkiye’de işgücü piyasasının bir özelliği, işgücüne katılım oranının düşük olmasıdır. 1988-2006 yılları Hanehalkı Işgücü Anketi sonuçlarına göre 15-64 yaş grubu nüfusu; yani çalışabilir yaştaki nüfus %48 oranında artarken istihdam oranı sadece %24 oranında artmış ve dönem içerisinde işgücüne katılım oranı %50 olarak gerçekleşmiştir. AB'ye üye 25 ülkede işgücüne katılım oranının ortalaması %70,5 iken, bu oran Türkiye’de %48’dir.

1988 yılından sonra yaklaşık %50 civarında seyreden istihdam oranı, 1999 yılından itibaren düşmeye başlamış ve 2006 yılında %43,2 olarak gerçekleşmiştir (erkeklerde %64,5; kadınlarda %22,3). Öte yandan, işsizlik oranı 2006 yılında %9,9’dur (erkeklerde %9,7; kadınlarda %10,3).

Bu ortalama rakamlar içerisinde yaş, cinsiyet ve bölge bakımından büyük farklılıklar olduğu görülmektedir.

Kadınlar

Kadınların işgücüne katılımı ve istihdamı, Türkiye işgücü piyasasının en önemli sorunlarından biridir.

Kadınların işgücüne katılım oranı hem kentlerde hem de kırsal alanlarda erkeklerin işgücüne katılma ve istihdam oranlarından oldukça düşüktür. 2005 yılında kırsal alanlarda erkeklerin işgücüne katılım oranı %78,2 iken, bu oran kadınlarda %36,5, şehirlerde ise sırasıyla %75,1 ve %20,6 olarak gerçekleşmiştir.

Bu rakamlar AB ortalaması ile karşılaştırıldığında arada önemli farklılıklar olduğu görülmektedir. 2006 yılında Türkiye’de erkeklerin işgücüne katılım oranı %71,8 olarak gerçekleşmiştir ve bu oran AB25 ortalamasına yakındır (%78). Ancak, kadınların işgücüne katılım oranı %24,9 iken bu oran AB25 ülkelerinde ortalama %63,1’dir.

Kadınların işgücüne katılımının önündeki en büyük engel, istihdam edilebilirliklerinin yetersiz olmasıdır. Kadınların mesleki beceri ve nitelik eksikliği, işgücü piyasasına girmelerini engellemekte ve bu nedenle kadınlar yüksek yoksulluk ve sosyal dışlanma riskine maruz kalmaktadır. Işgücüne katılım oranı eğitim durumuyla doğru orantılıdır. Lise mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %31 iken, yüksek okul ve üniversite mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %70’tir.

Kadınların eğitim almalarının, işgücü piyasasına girmelerinin ve sosyal ve ekonomik hayata etkin biçimde katılmalarının önündeki başlıca engeller, hanedeki çocuk ve yaşlıların bakımıyla ilgili sorumlulukları kadınlara yükleyen toplumsal cinsiyet rolleri, ataerkil aile yapısı, toplumun özellikle yoksul kesimlerinde kadınlara karşı ayrımcılık olarak sıralanabilir.

Yukarıdaki tablodan da anlaşıldığı üzere, kadınlara yönelik olarak uygulanacak bir aktif istihdam tedbirleri programının kadınları işgücü piyasasına dahil olmaya teşvik edecek faaliyetleri desteklemesi gerekmektedir. Bu, destek hizmetlerinin daha erişilebilir ve uygun olmasını sağlayarak ve işgücü piyasası dışındaki kadınların özgüvenini arttırarak yapılabilir. Kadınların aktif istihdam tedbirlerinden yararlanması, istihdam edilme olasılıklarını önemli ölçüde arttıracaktır. Işgücüne dahil olup işsiz durumdaki kadınlara yönelik destek faaliyetleri çerçevesinde kadınlara yerelde ihtiyaç duyulan beceriler kazandırılmalı ve işe geçiş süreçleri desteklenmelidir.

Gençler

Türkiye işgücü piyasasının diğer bir önemli meselesi genç işsizliğidir (15-24 yaş grubu ). Gençlerin işgücü piyasasındaki dezavantajlı konumları incelendiğinde dört özellik göze çarpmaktadır. Birinci olarak, 2006 verilerine göre, genç işsizliği oranı (%18,1) ortalama işsizlik oranının (%10,1) neredeyse iki katıdır. Ikinci olarak, genç işsizliği oranı, ortalama işsizlik oranından daha hızlı artmaktadır. 2000-2005 yılları arasındaki dönemde genç işsizliği %5,6 oranında, ortalama işsizlik ise %3,4 oranında artmıştır. Üçüncü olarak, 2006 verilerine göre, genç işsizliği kentlerde (%21,5) kırsal alanlara (%14,1) göre daha yüksektir. Dördüncü

olarak, kırsal alanlarda erkekler arasında ve kentlerde kadınlar arasında daha yüksektir. Ortalamaya bakıldığında, genç işsizliği oranı kadınlarda, erkeklere göre daha hızlı artmaktadır.

15-24 yaş grubunun işgücüne katılım oranı ortalama %38,9’dur (genel ortalama %48,9). Bu oran erkeklerde %55,1 (genel ortalama %72,6) ve kadınlarda %25,7’dir (tüm yaş grupları ortalaması ile aynı).

15-24 yaş grubu içindeki işsizlik oranı %19’dur (erkeklerde %19,8; kadınlarda %18,4) ve bu oran ulusal ortalamanın oldukça yukarısındadır.

Gençler arasındaki işsizlik oranının yüksek olması üç nedene bağlanabilir. Birinci olarak, faaliyet oranı eğitim durumuyla doğru orantılıdır; eğitim durumu yüksek olan gençler işgücüne daha fazla katılmaktadır ve yeterli düzeyde yeni iş yaratılmadığında işsiz kalmaktadırlar. Ikinci olarak, eğitim sistemi ile işgücü piyasası arasındaki bağlantı zayıftır ve okuldan istihdama geçiş etkili biçimde gerçekleşmemektedir. Bunun sonucunda, kişiler ya eğitim almaya devam etmekte ya da iyi bir iş çıkana kadar beklemektedir. Üçüncü olarak, işgücünün sahip olduğu niteliklerle işgücü piyasasında ihtiyaç duyulan niteliklerin örtüşmemesi sorunu gençlerin durumunda da geçerlidir.

Bu nedenle, gençlere yönelik aktif istihdam tedbirleri, eğitimlerini tamamlamış gençlere yeniden eğitim ve işgücü uyum hizmetleri verilmesini içermelidir. Ayrıca, gençlere çalışma deneyimi kazandırmak ve işverenlerin gençlerin yeteneklerine daha fazla güvenmelerini sağlamak üzere, bu tedbirler işverenlerle yakın işbirliği içerisinde uygulanmalıdır.

Bu çerçevede ve kadınların ve gençlerin işgücüne katılım ve istihdamının önündeki engellerin kaldırılması amacıyla, Avrupa Komisyonu, 2006 Katılım Öncesi Mali Yardım Programı kapsamında kadınların ve gençlerin işgücü piyasasındaki durumlarının iyileştirilmesine yönelik projeleri destekleyecektir.

Kurumsal Çerçeve

Işgücü piyasasında insan kaynaklarının geliştirilmesinden büyük ölçüde IŞKUR sorumludur. Bir kamu istihdam kurumu olan IŞKUR, hem özel sektörde hem de kamu sektöründe işe yerleştirme hizmeti sunmakta, aktif istihdam tedbirlerini uygulamakta ve özel istihdam bürolarının kuruluşuyla ilgili düzenlemeleri yürütmektedir. Bu hizmetlerin iki şekilde iyileştirilmesine ihtiyaç duyulmaktadır:

§ Birinci olarak, aktif istihdam tedbirlerinin yerel düzeyde işverenlerin gereksinimleriyle uyumlu olması ve böylelikle nitelikli ve bilgili kişilerin işgücü piyasasına dahil edilmesini sağlaması gerekmektedir.

§ Ikinci olarak, kamu istihdam hizmetlerinin iş arayanların ihtiyaçlarına göre tasarlanması ve sunulması gerekmektedir. Bu, tedbirlerin uygun biçimde tasarlanmasını ve erişilebilir olmalarının sağlanmasını içermektedir.

Yerel düzeyde işverenlerin ihtiyaçlarının bu hizmetleri biçimlendirmesini sağlamak üzere, iş arayanlara hizmet sağlayan kurum ve kuruluşlarla işverenler arasındaki işbirliğinin geliştirilmesi gerekmektedir. Işsizlerin özelliklerine ilişkin ayrıntılı bir inceleme yapılarak bu hizmetlerin işsiz kişilerin ihtiyaçlarını karşılaması sağlanmalıdır.

Hibe planının kurumsal çerçevesi şöyledir:

§ Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti adına hibe planının teknik olarak izlenmesinden ve uygulanmasından IŞKUR sorumludur.

§ Merkezi Finans ve Ihale Birimi (MFIB), bu belgede adı geçen Sözleşme Makamıdır. MFIB tekliflerin ihale edilmesi, değerlendirilmesi, sözleşmeye bağlanması, idari ve mali prosedürlerinin yürütülmesi ve ödemelerin yapılmasından sorumlu olacaktır.

1.2 PROGRAM HEDEFLERI VE ÖNCELIKLI KONULAR

Programın hedefi, belirlenen illerde kadın ve gençlerin istihdam edilebilirliğini arttırmaya yönelik aktif istihdam tedbirlerinin tasarlanması ve uygulanmasıyla ilgili kapasitenin güçlendirilmesidir. Hibe Planından yararlanacak hedef grubun en az %50’sinin orta vadede istihdam edilmesi beklenmektedir.

Bu hibe planı altında desteklenmek üzere iki öncelik belirlenmiştir:

§ Kadınların istihdamının desteklenmesi

§ Gençlerin istihdamının desteklenmesi

Her iki öncelikle ilgili olarak, yürütülecek faaliyetlerin:

§ kendilerine uygun iş alanlarını belirlemek, iş başvurusunda bulunmak ve bir işe yerleştirilmek isteyen kadınları/ gençleri desteklemesi ve

§ işgücü piyasasında yer almayan kadınların/ gençlerin işgücü piyasasına dahil olmalarını desteklemesi gerekmektedir.

Hibe planı, kadınları desteklemeyi hedefleyen projelerde, özellikle geleneksel olmayan sektörlerde becerilerin arttırılmasına yönelik faaliyetlerin uygulanmasını teşvik etmektedir.

IPA AVRUPA BİRLİĞİ KATILIM ÖNCESİ MALİ İŞBİRLİĞİ

Avrupa Birliğinin katılım öncesi fonlarının temel amacı AB için aday olan, ya da muhtemel aday ülkelerin üyeliğe hazırlanması, ve sosyo-ekonomik kalkınmışlığının AB ye uyum sağlayacak düzeye çıkarılmasına katkıda bulunmaktır.

IPA Katılım Öncesi Mali İşbirliği

Avrupa Birliği belli zaman dilimleri için hazırladığı programları aday ülkelere sunmaktadır. 2007-2013 yılları için de bu kapsamda hazırlanan bir çerçeve program vardır. Bu programın tek çatı altında toplanması, uygulamanın kolay takibi ve hedef kitlelere kolay ulaşımı için öngörülmüştür. Bunda amaç ‘Bölgesel Kalkınma’ ve ‘İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi’ hedefleridir. Bu konulara hizmet edecek projeler IPA nın ilgi odağıdır.

SÇB Stratejik Çerçeve Belgesi

2007-2013 döneminde, 9.Kalkınma Planı ve Avrupa Birliğinin çok yıllık Endikatif Planlama Belgesi önceliklerini esas alan, IPA nın Bölgesel Kalkınma ve İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi bileşenleri kapsamında finanse edilecek alanlara ilişkin genel çerçeve ve stratejisi planlamasıdır.

Stratejik Çerçeve Belgeselinden kim sorumludur?

Stratejik Çerçeve Belge hazırlanması, yönlendirilmesi ve uygulamasından sorumlu koordinatör kurulum Devlet Planlama Teşkilatı dır.

Stratejik Çerçeve Belgesinin amacı nedir?

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, Bölgeler arası gelişmişlik düzeyinin farklılıklarının azaltılması ve Türkiye’nin AB ye kabulü sırasında homojen bir durumun sergilenmesi ve topyekün AB standartlarına uygun düzeye ulaşılmasıdır.

Operasyonel Program nedir?

Operasyonel Programdan amaç, bir yandan Devlet Planlama Teşkilatı Müşteşarlığının Türkiye için öngördüğü Stratejik Çerçeve Belgesinde öngörülen konulara uyumlu ve öncelikli konulara ve öncelikli alanlara ait projelerin, bu doğrultuda Avrupa Birliğinin sunduğu mali destekle buluşturulması ve ilgili sektörlere parasal yardımın uygulanmasıdır.

Stratejik Çerçeve Belgesinin Öncelikleri nelerdir?

Bunu muhtelif konularla ele alacağız:

1.Bölgesel Rekabet imkanlarının sağlanması

İş ortamının iyileştirilmesi

İşletmelerin kapasitelerinin arttırılması ve güçlendirilmesi

Girişimciliğin teşvik edilmesi

2.Ulaştırma alanında

Demiryolu ağının rehabilitasyonu

Yeni demiryolu yapımı

Demiryolu ve kara yolları arasında ilişkili ağlar oluşturulması

Kara yollarının demiryolu ağıyla uyum ve ulaşımı kolaylaştıracak şekilde tevsii, yeni ilaveleri ve iyileştirilmesi

3.Çevre projeleri

Çevre koruma ve düzenlemeleri

Su ve atık su projeleri, altyapılarının geliştirilmesi

Katı atık tesisleri, geri kazanım projeleri ve alt yapılarının geliştirilmesi

4.İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi

Başta kadınlar olmak üzere, işgücüne katkı oranının arttırılması ve daha fazla kadın ve gencin imkan sahibi olması ve istihdamda sürekliliğin sağlanması, genç nüfustaki işsizliğin azaltılması..

Eğitim kalitesinin yükseltilmesi, egitim ile işgücü piyasasının tanıştırılması ve aralarında kuvvetli bağlar kurulması.. Kızlara yönelik okuma meslek edinme ve iş piyasası organizasyonunun etkin hale getirilmes

Yaşam boyu eğitim sürecinin bilinmesi, uygulanması ve işletmelerinbu iş üzerinde eğitime yer vermelerinin teşviki çalışanların kabiliyetlerinin arttırılması

Dezavantajılara da imkan verilmesinin teşviki ve onlar için de eğitimler yapılması ve asla ayrımcılık uygulanmaması

2008 AB HİBE PROJELERİ

AB 7.Çerçeve Programları kapsamında Bilgi Teknolojileri, Sağlık, Enerji , Çevre, Sürdürülebilir Kalkınma, Tarım , Gıda Güvenliği ve Kalitesi, Yeni Buluşlar, Toplum Yaşamı, İnsan Kaynakları, Araştırma ve Geliştirme ve diğer sektörel alanlara yönelik projeler

Aşağıda EUREKA ve AB 7. Çerçeve kapsamında şirketlerin ve KOBİ lerin yararlanabileceği duyurusu yapılan hibe proje teklifleri mevcuttur.

Bu olgu aslında Avrupa ülkelerindeki firmaların, üniversitelerin ve araştırma kuruluşlarının dünya pazarlarındaki rekabet gücünü arttıracak ileri teknolojilerin, ürünlerin ve hizmetlerin araştırılmasını ve geliştirilmesini, uluslararası ortak projeler oluşturulmasını ve yürütülmesini teşvik etmek için oluşturulmuş bir ağ yapısıdır.

EUREKA, 1985’te Türkiye’nin de içinde bulunduğu 19 Avrupa ülkesi ve AB Komisyonu tarafından kurulmuştur Bu gün.Avrupa ülkelerinin neredeyse tamamı, Avrupa dışından da Rusya ve İsrail gibi ülkelerin de katılımıyla EUREKA üye ülkelerinin sayısı 38’e yükselmiştir.

EUREKA projelerine Sektör ve büyüklüğüne bakılmaksızın tüm firmalar başvurabilirler. Bir EUREKA projesi başlatmak için EUREKA üyesi ülkelerden en az iki katılımcının bir araya gelmesi yeterlidir. Bütçe ve zamanlama sınırı yoktur.

Uluslararası projeler için en yüksek oranda hibe destek oranı (büyük ölçekli firmalar için %60, KOBİ’ler için %75) dır.

II-AB 7.ÇERÇEVE Projeleri

2008 yılı ilk dönemi için açılan cağırılara iliskin genel bilgiler, çalışma programları, proje sunma kılavuzlari ve diğer ayrintılar için Enerji Mühendislik ve Danışmanlık Firmamız daima hizmetinizdedir. Ziyaret edebilir veya telefonla bilgi alabilirsiniz. Tel: 0328 876 65 25 GSM : 0555 458 86 20 Ayrıca bu bilgilerin birçoğunu http://bilgigazetesi.net internet sitemizden de takip ve temin edebilirsiniz. Elektronik posta adresimiz: bilgi@bilgigazetesi.net

A-KOBİ’ler için Araştırma

7. Çerçeve Projeler ’in KOBİ’ler için önemli bir özelliği Dünya Ticaret Örgütü’nün izin verdiği en yüksek hibe destek oranlarının KOBİ’ler tarafından kullanılabilmesidir. Büyük sanayi kuruluşları 7.ÇP’de Ar-Ge harcamalarının %50’sini talep edebilirken, KOBİ’ler %75’ini ve toplam harcamalarında %80’i aşkın oranlarda finanse edebilmektedirler.

Çağrı Numarası FP7-SME-2008-1

Katılımcı KOBİ’lerin ihtiyaçlarını karşılayacak yeni ürün, süreç ya da hizmetlerin iyileştirilmesi veya geliştirilmesi için yeni bilgilerin ortaya çıkarılması hedeflenmektedir. Çağrı bütün araştırma alanlarına yöneliktir. Araştırma konusu olarak herhangi bir sınırlama yoktur.

Proje Ortalama Süresi:1-2 Yıl, Ortalama Ortak Sayısı :5-10,

Her bir Proje Bütçesi :0.5-1.5 Milyon €, Tüm Çağrı Bütçesi :74,7 Milyon €

Kapanış Tarihi :11 Nisan 2008

Dosya Numarası FP7-SME-2008-2

B-KOBİ Birlikleri(Sektörel STK ve Odalar) için Araştırma

Kapanış Tarihi- ilk aşama Şubat 2008 sonu, ikinci aşama19 Eylül 2008

Proje Ortalama Süresi 2-3 Yıl,Ortalama Ortak Sayısı 10

Her bir Proje Bütçesi 1.5 - 4 Milyon € ,Tüm Çağrı Bütçesi 10 Milyon €,

Dosya Numarası: FP7-AAT-2008-RTD-1

C-ULAŞTIRMA

Havacilik ve Havayolu Ulastirmasi Alani RTD Cagrisi:

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Butce: 80.420.000 €

Kapanis Tarihi: 7 Mayis 2007

Dosya Numarası: FP7-SST-2008-RTD-1

Kara Ulastirmasi Alani RTD Cagrisi:

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Butce: 102.220.000 €

Kapanis Tarihi: 7 Mayis 2007

Dosya Numarası: FP7-SST-2008-TREN-1

Ulastirmasi Alani TREN METRO Cagrisi:

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Butce: 36.000.000 €

Kapanis Tarihi: 8 Mayis 2007

Dosya Numarası: FP7-TPT-2008-RTD-1

Ulastirma Alani Tematik Yatay RTD Cagrisi:

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Butce: 14.650.000 €

Kapanis Tarihi: 7 Mayis 2008

Cagri Kodu: FP7-GALILEO-2007-GSA-1

Ulastirma Alani Galileo Cagrisi

Acilis Tarihi: 15 Kasim 2007

Butce: 25.000.000 €

Kapanis Tarihi: 29 Subat 2007

Çağrı Numarası : FP7-SCIENCE-IN-SOCIETY-2008-1

Toplumda Bilim

Yayımlanma Tarihi : 30 Kasım 2007

Kapanış Tarihi : 18 Mart 2008

Çağrının Toplam Bütçesi : 25,08 Milyon €

Çağrı Numarası : FP7-INCO-2007-3 (ERA-NET- ERA-NET-PLUS)

ULUSLAR ARASI İŞBİRLİĞİ

2 Ekim 2007 tarihinde yayınlandı

12 Şubat 2008 tarihinde kapanacaktır.

Cagri Kodu: FP7-ENV-2008-1

DG RTD tarafindan yayinlanan genel cagri. ÇEVRECİ Projeler

Avrupa Komisyonu Arastirma ve Teknoloji Gelistirme Genel Mudurlugu (DG RTD) tarafindan 7. Cerceve Programi Cevre Alani kapsaminda yayinlanmistir. Cagrilarin acik olacagi 30 Kasim 2007 – 25 Subat 2008 tarihleri arasinda, ilgili calisma programinda (work programme) belirtilen konu basliklarinda proje onerileri hazirlanabilecek.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 25 Subat 2008 (Bruksel Saati ile 17:00)

Butce: 212 milyon €

54 muhtelif konu baslığında

54 projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje onerileri tek asamali olarak degerlendirilecektir.

DG RTD tarafindan yayinlanan genel cagri. ÇEVRECİ Projeler

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 25 Subat 2008 (Bruksel Saati ile 17:00)

Butce: 212 milyon €

Aciklama: “Cevre” ve “Nanoteknolojiler Nanobilimler, nanoteknolojiler, malzemeler ve yeni üretim teknolojileri” Alanlarinin ortak cagrisi. 1 konu basliginda birkac projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje onerileri tek asamali olarak degerlendirilecektir.

4 projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje önerileri tek asamali olarak degerlendirilecektir.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 26 Subat 2008 (Bruksel Saati ile 17:00)

Butce: 10milyon €

ACTIVITY ENERGY.1: HYDROGEN AND FUEL CELLS

ACTIVITY ENERGY.2: RENEWABLE ELECTRICITY GENERATION

ACTIVITY ENERGY.3: RENEWABLE FUEL PRODUCTION

ACTIVITY ENERGY.4: RENEWABLES FOR HEATING AND COOLING

ACTIVITY ENERGY.5: CO2 CAPTURE AND STORAGE TECHNOLOGIES FOR ZERO EMISSION POWER GENERATION

ACTIVITY ENERGY.6: CLEAN COAL TECHNOLOGIES CROSS-CUTTING ACTIONS BETWEEN ACTIVITIES ENERGY.5

AND ENERGY.6 (Activity ENERGY.5&6)

ACTIVITY ENERGY.7: SMART ENERGY NETWORKS

ACTIVITY ENERGY.8: ENERGY EFFICIENCY AND SAVINGS

ACTIVITY ENERGY.9: KNOWLEDGE FOR ENERGY POLICY MAKING.

ACTIVITY ENERGY.10: HORIZONTAL PROGRAMME ACTIONS

Cagri Kodu: FP7-ENERGY-2008-1

Aciklama: DG RTD tarafindan yayinlanan genel cagri. 11 konu basliginda 11 projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje onerileri iki asamali olarak degerlendirilecektir.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 26 Subat 2008

Butce: 26,3 milyon €

Cagri Kodu: FP7-ENERGY-2008-FET

Aciklama: Yeni ve gelismekte olan teknolojilere yonelik cagri. Tum konu basliklarinda gerceklesmesi riskli olan ama gerceklestigi zaman yuksek etki yaratacak olan birkac proje onerisi desteklenecektir. Proje onerileri iki asamali olarak degerlendirilecektir.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 26 Subat 2008 (Bruksel Saati ile 17:00)

Butce: 15 milyon €

Cagri Kodu: FP7-ENERGY-2008-RUSSIA

Aciklama: AB Rusya Ortak cagrisi. DG RTD ve “Rusya Federal Agency for Science and Innovation” isbirligi ile yayinlanmistir. 2 konu basliginda 2 projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje onerileri tek asamali olarak degerlendirilecektir.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 26 Subat 2008 (Bruksel Saati ile 17:00)

Butce: 4 milyon €

Cagri Kodu: FP7-ENERGY-NMP-2008-1

Aciklama: “Enerji” ve “Nanoteknolojiler Nanobilimler, nanoteknolojiler, malzemeler ve yeni üretim teknolojileri” Alanlarinin ortak cagrisi. 1 konu basliginda birkac projenin desteklenmesi planlanmaktadir. Proje onerileri iki asamali olarak degerlendirilecektir.

Acilis Tarihi: 30 Kasim 2007

Kapanis Tarihi: 26 Subat 2008

Butce: 25 milyon €

HAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMLARI

Hayat boyu Öğrenme Programı, öğrencileriden yetişkinlere, mesleki eğitim stajyerlerinden üniversite öğrencilerine, temel beceri ihtiyacı duyan insanlardan eğitim profesyonellerine kadar herkes için eğitim ve öğretimde gelişme imkanları ve karşılıksız mali katkı sağlayacaktır.

A-HAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMLARI (LLP)

1-COMENIUS PROGRAMI (Okul Eğitimi)

2-ERASMUS PROGRAMI (Yüksek Öğretim)

3-LEONARDO DA VINCI PROGRAMI(Mesleki Eğitim)

4-GRUNDTVIG PROGRAMI(Yetişkin Eğitimi)

Jean Monnet Programı :3 Temel Faaliyet: Jean Monnet Eylemi; Avrupa Kurumları; Avrupa Kuruluşları…

Hayat boyu Öğrenme Programı 2008 Ulusal Teklif Çağrısı kapsamında alt programlara ve faaliyet türlerine göre son başvuru tarihleri şu şekildedir:

• Comenius ve Grundtvig Hareketlilik Faaliyeti

(Hizmet-içi Eğitim, Comenius Asistanlığı): 31 Ocak 2008

• Leonardo da Vinci Hareketlilik Faaliyeti: 8 Şubat 2008

• Comenius, Grundtvig ve Leonardo da Vinci Ortaklık Projeleri: 15 Şubat 2008

• Erasmus Hareketlilik Faaliyeti: 14 Mart 2008

• Leonardo da Vinci Yenilik Transferi Faaliyeti: 14 Mart 2008

• Çalışma Ziyaretleri Faaliyeti: 30 Nisan 2008

SEKTÖREL PROGRAMLAR

I-EUREKA PROJELERİ

B-Ortak Konulu (Transversal) Program :4 Temel Faaliyet: Politika Geliştirme; Dil Öğrenme; BİT; Örnek Uygulamaların Yaygınlaştırılması

HİBE - DESTEK PROJELERİ ÖN BİLGİ FORMU

A-1-FİRMANIN UNVANI VE FAALİYET ALANI:

……………………………………………………………………………………………..

A-2-Firmanın Üretim – Personel ve Finans Kapasitesi (KOBİ veya diğer özellikleri)………………………………………………………………………………………

B-1- Talep edilen Projenin Kısa Tanımı:………………………………………………………………………………………………………

B.2- PROJENİN BAŞLATILMA GEREKÇESİ, UYGULANACAK YÖNTEMLER VE AR-GE AŞAMALARI …

(Kavram Geliştirme, Teknolojik/Teknik ve Ekonomik Yapılabilirlik Etüdü, Geliştirilen Kavramdan Tasarıma Geçiş Sürecinde Yer Alan Laboratuar Çalışmaları v.b. Çalışmalar, Tasarım, Tasarım Geliştirme ve Doğrulama Çalışmaları, Prototip Üretimi, Pilot Tesisin Kurulması, Deneme Üretimi ve Tip Testlerinin Yapılması, Satış Sonrasında Ürün Tasarımından Kaynaklanan Sorunların Çözümü Faaliyetleri gibi.)

1- Projenin başlatılma gerekçelerini açıklayınız.

2- Projenin amaçlarını ve hedeflerini kısaca açıklayınız.

3- Projeden beklentilerinizi –sonuçlarını - çıktılarını somut olarak belirtiniz.

4- Proje Ar-Ge faaliyetlerinde uygulanacak yöntemleri, uygulamaları, kullanılacak teknik ve araçları , planladığınız iş akışını belirtiniz.

5- Proje sonuçlarının ulusal veya uluslararası teknolojik gelişmeye katkısı, firma içinde veya dışında yeni bir araştırma-geliştirme projesi başlatması, farklı teknoloji alanlarında yeni uygulamalara veya araştırma çalışmalarını başlatması gibi beklentilerinizi belirtiniz.

6- Projede yer alacak en az 2 AB ülkelerinden ve diğer- varsa yurt içindeki - ortaklar ın faaliyet alanları ve kurumsal özelliklerini belirterek , yapılacak işbölümünü ve işbirliğini açıklayınız.

B.3-YENİLİKÇİ VE ÖZGÜN YÖNLERİ

1- Projede hedeflenen;

a. ürün ve/veya süreç yeniliğinin,

b. firmanın mevcut ürün veya süreçlerinde yapacağı yeniliklerin, pazar ve sektördeki (firma içinde, yurt içinde veya dışında) benzerlerine göre öngörülen farklılıklarını, avantajlarını, üstünlüklerini belirtiniz.

2- Projede yer alacak ve yukarıda vurgulanan yenilik faaliyetlerinde firmanın özgün katkılarını açıklayınız.

B.4-TEKNOLOJİ DÜZEYİ

1- Proje faaliyetlerinin kapsadığı teknolojik uzmanlık konularını (disiplinleri) belirterek, tasarım/geliştirme süreçlerinde üzerinde çalışılacak olanlar hakkında bilgi veriniz.

2- Yukarda belirtilen teknolojik uzmanlık konularıyla ilgili olarak kuruluşunuzun zaman içerisinde kazandığı bilgi-deneyim ve geliştirdiği teknoloji, donanım, yazılım, sistem ve deneyim gibi unsurları açıklayınız.

3- Tasarım/geliştirme sürecinde gereksinim duyulan ancak kuruluşunuz dışından danışmanlık ve hizmet alımı yoluyla temin edilecek teknolojik uzmanlık konuları hakkında bilgi veriniz.

4- Uluslararası projenin yurtdışı ortaklardan teknoloji transferi yapılması ön görülüyorsa, projedeki teknoloji transferinin sağlanmasına yönelik çalışmalar hakkında bilgi veriniz.

C.3-KURULUŞUN ve PARTNERLERİNİZİN AR-GE OLANAKLARI

Kuruluşunuzun Ar-Ge olanakları ve deneyimini aşağıdaki başlıklardan ilgili gördüklerinizi dikkate alarak açıklayınız:

a. Ar-Ge personeli, laboratuar, test ortamları, alet-teçhizat, yazılım araçları, kütüphane, bilgi birikimi gibi Ar-Ge altyapısı,

b. Yeni ürün geliştirme ve tasarım yeteneği,

c. Gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin “kurumsal hafıza” (sistematik ve sürekli dokümantasyon gibi) varlığı,

d. Üniversiteler ve araştırma kuruluşlarıyla danışmanlık, hizmet alımı, ortak çalışmalar gibi tanımlı ve sürekli ilişkiler,

e. Uzun vadeli teknolojik hedefler

f. Proje konusuyla ilgili kuruluşunuzun TÜBİTAK desteği ile daha önce yapmış olduğu projeleri belirtiniz.

D.1-EKONOMİK ÖNGÖRÜLER

1- Projenin sağlayacağı katma değer, proje çıktısının firma verimliliği ve rekabet gücüne katkılarını belirtiniz.

2- Proje çıktısının ticarileşme potansiyelini, yurt içi/dışı pazar payını, ithal edilen bir ürünün yerini alma olasılığını belirtiniz.

3- Projenin kuruluşunuza sağlayacağı ekonomik getiriye ilişkin aşağıda listelenen ölçütler çerçevesinde sayısal tahminlerinizi ve bu tahminlerin dayandığı kabullerinizi belirtiniz.

a)Pazara çıkış süresi:

b)Satış hasılatında beklenen artış:

c)Pazar payında beklenen artış:

d)Kara geçiş noktası:

4- Kuruluşunuzun TÜBİTAK desteği alınarak son beş yıl içerisinde sonuçlanan projelerinin ticari başarıları (satış hasılatında ve pazar payında yaptığı artış), verimlilik artışı, maliyet düşüşü, istihdama olan katkılarını ve diğer proje kazanımlarını belirtiniz.

D.2-ULUSAL KAZANIMLAR

1- Projedeki üniversite, araştırma kurum ve kuruluşları ile kamu kuruluşları arasındaki işbirliklerini belirtiniz.

2- Uluslararası projenin ortakları arasında gerçekleştirilecek teknoloji transferi sayesinde veya kuruluş dışındaki kişi ve diğer kuruluşlardan proje sırasında firmaya aktarılacak bilginin, firma içinde kalıcılığının ve sürekliliğinin sağlanmasına yönelik faaliyetlerinizi belirtiniz.

3- Proje sürecinde veya sonucunda oluşacak teknik bilgi birikiminin yayılımına yönelik hedef ve stratejilerinizi açıklayınız.

4- Projede patent, faydalı model ve endüstriyel tasarım tesciline konu olabilecek çıktıları belirtiniz.

5- Proje sonucunda oluşacak fikri ve sınai mülkiyet haklarının ortaklar arasındaki paylaşımının nasıl yapılacağını açıklayınız.

Avrupa Birliği Mali Olanakları

Türkiye, Avrupa Birliği (AB) ile entegrasyon sürecinde yepyeni bir döneme girmiştir. Gümrük Birliği sürecinde olduğu gibi AB ile entegrasyon süreci de Türkiye’de faaliyet gösteren her türlü kurum ve kuruluşa yeni sorumluluklar yükleyecektir. Bu sorumluluklardan en önemlisi her kurum ve kuruluşun AB kuralları çerçevesinde etkin bir şekilde faaliyet göstermesinin sağlanmasıdır. Bunu gerçekleştirmenin yolu AB hakkında doğru bilgiye sahip olarak bu bilgileri Kurumların vizyonu ve misyonu çerçevesinde en iyi şekilde değerlendirmektir.

Ülkemizin tüm kurum ve kuruluşlarının önümüzdeki dönemde bir AB yol haritasına sahip olmak zorunda olduğu bir gerçektir. Avrupa Birliği, aday ülkelerin yol haritalarının oluşturulmasına çeşitli şekillerde katkılarda bulunmaktadır. Bir Kurum-Kural-Uygulama manzumesi olarak nitelendirebileceğimiz Avrupa Birliği, bünyesinde barındırdığı kurum, kural ve uygulamaların gerek aday ülkelerde ekonomik, sosyal ve politik alanlarda AB'ye eşit ya da benzer şartların oluşturulması gerekse üçüncü ülkelere karşı rekabet gücünün artırılması amacıyla çeşitli desteklerde bulunmaktadır.

Avrupa Birliği yukarıda bahsettiğimiz amaçları gerçekleştirmek için kapsamlı bir mali destek yapılanması oluşturmuştur. Avrupa Birliği Fon Kaynakları olarak adlandırabileceğimiz bu yapı Hibe, Kredi, İhale ve Teknik Yardım Projeleri olmak üzere başlıca dört ana başlık altında toplanmaktadır.

a) Hibeler:

AB ile benzer ekonomik, sosyal ve politik şartların yaratılması amacına hizmet eden hibeler, uygulamada meydana gelen ülke vetoları gibi olumsuzlukların aşılması amacıyla 1999 yılından beri işbirliği protokolleri çerçevesinde adem-i merkezî bir yapıya kavuşturulmuştur.

Oluşturulan yeni yapıda hibeler “Ulusal Fon” ve “AB Programları” olmak üzere iki ana kaynaktan temin edilmeye başlanmıştır. Ulusal Fon ile ilgili işlemler ve fon başlıklarının belirlenmesinde Ankara aktif rol oynamakta iken, AB Programları süreklilik arz eden bir yapıda olmaları ve AB politikalarının uygulanmasındaki ağırlıkları nedenleriyle Brüksel tarafından oluşturulmakta ve genellikle Brüksel tarafından idare edilmektedirler. Her iki tip fondan yararlanılabilmesi için Türkiye'nin bu fonlara önceden katkıda bulunması gerekmekle birlikte ulusal fonlardan farklı olarak AB Programlarına katılım için Türkiye'nin AB ile bu yönde bir de anlaşma yapmış olması da gerekmektedir.

Ulusal Fon kaynaklı hibeler bugüne kadar geniş bir yelpazede kullanıma sunulmuştur: telekom, enerji gibi sektörel; insan hakları, demokratik haklar gibi siyasi; bölgesel kalkınma ya da sanayi politikası oluşturulması gibi ekonomik; ticari ya da kültürel alanlarda çeşitli hibeler verilmiştir.

Ulusal Fonlardan devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları, özel sektör özellikle kobiler, üniversiteler, yerel yönetimler faydalanabildiği gibi gerçek/tüzel kişiler de bu fonlara başvurabilmektedir. AB Programları olarak nitelendirilen çok uluslu ya da ikili fonlar genellikle AB Komisyonu ya da Avrupa Yatırım Bankası tarafından, Avrupa Birliğinin ulusalüstü niteliği ve entegrasyon stratejileri gözetilerek yönetilmektedir. AB Programlarına ilişkin fonlar öncelikli olarak tüm AB entegrasyon politikalarının oluşturulması ve hayata geçirilmesi amacına hizmet etmek amacıyla tahsis edilmektedir.